Fórum Internacional de Coaching e Liderança dias 09 e 10 Nov 2009 e NeuroBusiness em 11 e 12 Nov.
Dr Srini é CEO do NeuroBusiness Group , Master Coach pela BCI.Médico especializado em Psiquitaria na Harvard Medical School.
Dr Srini Pillay e Marynês
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynesHendre Coetzee e Marynês
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynes
Fórum Internacional de Coaching e Liderança com o tema -Coaching como competência do Líder do futuro em 10 de Novembro de 2009
Certificação Internacional em Alpha Coach com Kate Ludeman e Eddie Erlandson
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynes
Certificação Internacional em Alpha Coach com Kate Ludeman e Eddie Erlandson
Upload feito originalmente por Marynes Pereira
Autores do Livro Sindrome do Macho Alfa ministraram a certificação Internacional que participei em 11 e 12 de Novembro – Como potencializar os Líderes Alfa nas organizações.
Kate é Bacharel em Engenharia , Doutorado em Psicologia, fundadora da Worth Ethic atua com executivos e grandes empresas e é Executive Coaching. Eddie é Médico e atua com Executivos.
Srini Pillay e Hendre Coetzee Certificação Internacional em Líder Coaching
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynes
Srini Pillay e Hendre Coetzee Certificação Internacional em Líder Coaching
Upload feito originalmente por Marynes Pereira
Na certificação Internacional de Líder Coaching em 12 Nov de 2009
Fórum Internacional de Coaching e Liderança
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynes
Débora, Marynês e Marisa o no Fórum Internacional de Coaching e Liderança promovido pela Sociedade Brasileira de Coaching em 09 e 10 Nov de 2009
L´Attività Treinamentos
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynes
O Centro de Treinamento Exclusivo L´Attività -( Personal Trainer e pequenos grupos- Pilates, Musculação, Funcional e Circo )participou de treinamento em Vendas na Central Provider Solutions dia 30/10 . Inauguração em Janeiro de 2010 na cidade de São Caetano do Sul/SP
L´Attività Treinamentos
21 21UTC Novembro 21UTC 2009 — marynes
O Centro de Treinamento Exclusivo L´Attività -( Personal Trainer e pequenos grupos- Pilates, Musculação, Funcional e Circo )participou de treinamento em Vendas na Central Provider Solutions dia 30/10 . Inauguração em Janeiro de 2010 na cidade de São Caetano do Sul/SP
Neurociência ajuda a explicar e a combater o medo na liderança
15 15UTC Novembro 15UTC 2009 — marynes13 de novembro de 2009 às 00:10 Por Flávia Furlan Nunes – InfoMoneyA-
Na Universidade de Harvard, nos Estados Unidos, um grupo de estudiosos tem usado a neurociência para ajudar na construção de uma liderança destemida.
Em palestra durante congresso da Sociedade Brasileira de Coaching, que aconteceu na terça-feira (10), o professor assistente da Escola de Medicina de Harvard e membro do NeuroBusiness Group, Srini Pillay, disse que o objetivo do grupo é entender a mente humana para descobrir qual o comportamento das pessoas no mundo dos negócios, inclusive daquelas que ocupam altos cargos.
”O antigo estilo de liderança tinha ligação com a hierarquia dominante. A nova liderança tem a ver com o sentir”, explicou. “Se nós ignorarmos as emoções, estamos ignorando um insumo do pensamento que leva à ação”.
O cérebro
De acordo com ele, o cérebro é constituído pelo subcórtex – que pode ser chamado de cérebro primitivo por responder pelos instintos humanos e pelos sentimentos – e pelo córtex – denominado novo cérebro e que diz respeito ao pensamento.
Os neurocientistas e neurologistas estão descobrindo cada vez mais que o sentimento é uma parte crucial da inteligência e, por isso, o subcórtex tem ganhado cada vez mais destaque. Com o intuito de entender a liderança, o grupo de Harvard se volta para a amígdala, presente no subcórtex, que é chamada por Pillay como o “cão de guarda do cérebro”.
É nela que são registrados os medos das pessoas e, como a amígdala tem ligações nervosas com outras partes do cérebro, como o lobo frontal, que é responsável pela atenção, avaliação de risco e as tomadas de decisões, conclui-se que o medo consciente e inconsciente pode interferir na ação e, consequentemente, na produtividade dos líderes.
”O medo pode interromper o pensamento quando você o sente ou o causa. O medo inconsciente também afeta a amígdala. Como analisá-lo? Você pode usar o nível de ansiedade: se for alto, o cérebro pensante não está funcionando adequadamente”, orientou Pillay.
Vencendo o medo
Segundo ele explicou, os líderes vivem cercados de medo: de demissão, recessão e da falha, só para citar alguns como exemplo, e o caminho para lidar com ele é criar um contexto para emoções positivas. “A amígdala ‘late’ assim que há algum sinal de medo. Se quiser usá-la para reverter a situação, traga uma emoção positiva bastante forte”, aconselhou Pillay.
Confira abaixo outras orientações para administrar os medos por meio da neurociência:
•Reoriente seu pensamento para o curto prazo;
•Seja explícito sobre riscos e recompensas, para não dar liberdade ao cérebro tirar conclusões inconscientemente;
•Reformule os objetivos atuais, impondo ideias positivas, recompensas e sucessos. “Ao transmitir essas informações para o córtex pré-frontal, a amígdala criará um ambiente mais propício ao cérebro, ajudando em vez de frustar.
Nível A
7 07UTC Novembro 07UTC 2009 — marynes
Em 13/10, 21/10 e 05/11/2009 Encontro de Lideranças Nível A na sala de treinamento da Provider Solutions para Planejamento Estratégico e projetos 2010 após apresentação de resultados das pesquisas realizadas com alunos e colaboradores das 3 unidades.
Nível A
7 07UTC Novembro 07UTC 2009 — marynes
Em 13/10, 21/10 e 05/11/2009 Encontro de Lideranças Nível A na sala de treinamento da Provider Solutions para Planejamento Estratégico e projetos 2010 após apresentação de resultados das pesquisas realizadas com alunos e colaboradores das 3 unidades.
